缘起
有一位领导，本身不是做软件的，但对这方面很有热情，意识也很超前，常常要求下属在设计软件时按照自己的界面来设计。
比如他曾要求开发人员将菜单设计为像 Windows 资源管理器左边那种，软件做出来了，用起来感觉还行，但是一段时间后，发现一个问题，就是出现了只有一级的菜单，还出现了三级的菜单，像 Windows 资源管理器左边那种只适应两级菜单，就导致新的菜单无法显示。
为何
领导应该关注的方向，毕竟领导不是软件设计人员，其中一些技术他不知道，一些逻辑他考虑不到。所以这些小事，如果领导不是技术专家，就不要去参与太多。
关注细节
不关注细微，是不是也不关注细节呢？答案是否定的，细节并不是小事，细节是大事，比如 Logo 上的拼音错了，你说这是不是细节呢？是不是大事呢？比如网页对不齐，是不是细节呢？是不是大事呢？
关注细节并不是说你一定要亲自去检查，但一定要作这方面的要求。为什么双汇就“瘦肉精”事件召开的万人大会上把拼音拼错了，大家会笑话呢，因为本身这次就是关于质量问题的会议，而拼音错了，给人的感觉就是这个企业的领导从来没有对下属要求过什么质量，否则为什么会出“瘦肉精”问题，会在这么重要的大会上出“拼音”错误的问题呢？员工根本就没有绷紧过质量这根弦嘛。
